《西凤酒招商》白酒品牌体系遭受考验。当前，白酒企业推新品主要是为调整产品结构、调整经销体系和扩大新的增长点。目前一些酒企的渠道已有混乱的现象，推新品可以在淘汰一些经销商的同时，吸收一批新的经销商加入。高端白酒市场的刚性需求明显减少已是不争的事实，在这样的情况下，经销商纷纷抛货，产品价格下跌在所难免。而在价格方面，茅台、五粮液等高端产品的市场价格很透明，这样一来，经销商的利润就会很低，收益率自然就提不上去。老品牌酒企推新品，一方面可以借助固有的品牌优势，节约传播成本。另一方面，新产品没有不良库存且价格透明度较低，利润空间大，能获得更好的市场支持。酒企为向市场靠拢频推新品，确实可能遭遇品牌体系混乱的困扰，但酒企已没有选择。不是所有酒企都能将新品做成功。新品成功的第一关键要素是，酒企不能将此作为权宜之计，而应是长久战略，并要增加相应的投入进行营销和渠道建设。
小结：任何企业都是脆弱的 白酒需要喘息。在市场的变化、消费者的变化、经济环境的变化下，任何企业都是脆弱的。长久的高速前进后，白酒需要喘息，快速增长后总得有一个“冷静期”。“冷静期”带来的或许将不仅是紧缩的市场，而是下一轮的洗牌：洗牌的结果不是萧条的惨淡经营，而是弱肉强食后更符合经济规律的企业升级；企业升级的结果不是更贵的产品与滞后的市场营销，而是更规范的市场规则、更务实的白酒产品和更贴近市场的服务需求。
低端白酒走销量 跑马圈地。酒行业是一个技术门槛非常低的行业！低价新品要对起自已良心！至于市场，就要看谁有创意，谁的市场细分正确！中国白酒业，只做品质诉求的都没有长期存在的可能，因为品质是有竟争的！而别的诉求就不一样！“金六福”的福，符合中国消费者的心里要求，28元新品更帖进市场实际，接地气！质量口感在低价位酒上很有杀伤力。目前行业一二线品牌推出低价位产品，除了抢，其背后应该是需要再搅乱一些，才能更好的布局。因只有第价位对企业付出的成本不大，代价不大。能迅速调转方向，迎接未来市场变数。在当下的白酒转型期，厂商关系的重新定位成为白酒行业新的亮点，谁率先把低端市场抢到手，谁就抢占了先机。行业分化发展，也是行业健康可持续的核心命题，大部分酒还是要坚持走快消品的打法。
后记：造神运动一直在进行。未来，中低档产品将会成为白酒消费的主流产品。西凤酒未来，二、三线酒企都会迎来发展机遇，但是谁能抓住这个机会谁就有竞争力，只有那些具有长远定位目标、深化产品渠道，并适应行业调整的企业会迎来发展机遇。当今很多目前看来做的好的酒厂或大商！都出现一个问题，就是神化某个人物！反过来想，大到一个国家在神化一个领导的时候，这个国家出了问题，小到一个企业也开始神化一个老总的时候，这个企业处了问题！
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