【西凤酒1952报道】白酒业内人士对于自己所从事的这个行业,往往称之为“朝阳产业”,意指其具有强大的生命力以及广阔的发展空间。但时至今日,白酒行业却屡遭公众质疑,成为众矢之的,特别是与年轻一代消费者的情感联系日渐疏远,饱受诟病,前景堪忧,我们不得不深刻反思,“朝阳产业”应如何塑造自己的“朝阳形象”?
盘中盘“盘”倒了谁?
曾几何时,“盘中盘”营销理论被白酒行业奉为经典:通过“小盘带动大盘”的撬动作用,迅速抢占市场主导地位,拦截竞争对手,这成就了众多白酒品牌的辉煌往事。当这种“贴身肉搏式”的资源消耗战使白酒企业不堪重负且成效日微,“消费者盘中盘”模式应运而生,将市场成败的筹码押在消费意见领袖身上,又引发了一番市场的风云变幻。
可以说,在长达十余年的时间里,白酒行业一直在苦苦思索如何做好“盘”的文章,少数成功案例被无数次提起,如江湖神话般刺激着众多后来者苦苦修习“盘字诀”。今天,当我们反思自己为何成为众矢之的时,是否恍然惊觉,过度功利主义的“盘中盘”,其实恰恰“盘”倒了自己。
究其本质,“盘中盘”是一种高投入、高风险的营销模式,无论阶段性成效如何,其结果都是牵制了企业的大量资源,且随着市场不断发展,资源需求越来越大,迫使企业将主要精力消耗在地面,而没有时间或精力思考战略创新,进一步加剧了恶性循环。
于是我们看到,各种恶性竞争手段相继出现,企业营销成本居高不下,买店、包店、开瓶费……当年的终端血战至今令人不寒而栗,开瓶费水涨船高,为求市场份额,置消费者利益于不顾。伴随着这种狂热的资源消耗战,酒类行业、酒类品牌的形象在消费者心目中也急转直下。及至“后盘中盘”时代,关系与人脉成为决定产品销售的关键环节,“喝的人不买,买的人不喝”竟成为众所周知的一句戏谑之言,这令整个酒业情何以堪。
试想,当我们习惯于以剥夺消费者的自主选择权来打压竞品之时;当企业习惯于将消费者视为大大小小、价值不一的“盘子”,而忽略其内心鲜明的情感取向之时;当一个品牌热衷于通过灰色渠道获得利益之时,他们在公众心目中还何谈积极、健康、向上的“朝阳”形象?
一叶障目,不见森林
白酒行业不可谓不重视文化,而且在文化的挖掘和传播方面也的确下足了力气,但当历史典故、帝王将相充斥视听,年份酒、特供酒等概念泛滥于市场,我们却渐有“一叶障目,不见森林”的悲哀。
那是怎样的朽叶,遮住了中国白酒的文化视野? 中国历史上下几千年,白酒酿造传统源远流长,要从其中找出些文化卖点,其实并非难事。但是在浮躁心态的驱使下,众多白酒品牌纷纷扎进故纸堆中大做学问,很快便自以为发现了“金箔”,并迫不及待地贴到脸上,却不料这恰恰成为了障目之叶。
是的,近年来白酒文化并非一成不变,各种形式的包装更加美轮美奂,各种创意的演绎愈发精彩动人,但若深究其本质,却有相当一部分仍拘泥于官本位、权本位的窠臼当中。把自己局限在旧传统的小圈子里走不出来,在不知不觉间被消费者所离弃——即便仍保留有一丝情感维系,也是出于对“古董”的缅怀之情,很难将之转化为美誉度和购买力,甚至某些时过境迁的诉求理念,已触及社会道德底线,难免引来消费者的质疑和反感,引来舆论之火烧身。
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