【西凤酒1952报道】中国有很多的名酒，例如，陈年茅台，五粮液等都深受国人喜爱。但是，在国际上这些酒却始终是默默无闻，那么到底为什么中国的酒无法与别的国家的酒相提并论呢?我总结了以下几点：
一、品质
大多数白酒企业不是为了品质而提升品质，而是在乎何种名头，为厂家品质是做给别人看的，而不是产品力的提升。国外品牌，一般都是主动把品质都做完了，政府及专业机构才给评级及发证;而中国企业是为了要拿一些有权威的证件才会被动的去做一些环节，而且环节主要是应付检查，这种品质令环节的提升完全是自欺欺人。
二、 管理
白酒企业特别是大型白酒企业在管理上完全是一种内涵，到处都是斗争，企业制度就是一种形式，所有的员工都在找制度的漏洞，而很少有人专弥补制度的不足。企业内部斗争是最可怕的，企业表面一团和气，而实际却非如此，部门与部门应该是紧密配合协作，但实际却是相互刁难，这样的办事效率真的很难让人恭维。企业一大就成了政府衙门，再大再强的企业都是人做的，所以人是最重要的，企业没很好的管人，用人机制最终是要被市场抛在行业后面。
三、 品牌价值观
企业一定要以消费者为核心，把消费者当成真正的上帝不能有忽悠和欺骗成分，简单一个例子，就拿前两年名酒涨价开说，很多企业说成本上涨，企业无法承受而年终报表上利润有事百分之多少的增长，所以这种理由看着就会笑，现在网络那么发达，消费者却都进入理性消费时代，这种说法还能站住脚吗?消费者如有被欺骗的感觉还能消费你的产品吗?对你的品牌还有忠诚度吗?
四、 渠道
无渠水何流?企业对经销商要注重市场的管理和服务，而不是制裁利用品牌资源滋生腐败，达到真正的共赢。大家想一想，如果企业处于发展阶段在商业合作商是企业有经销商，一旦企业做大做强就是经销商来迎结企业，有这样不对等，不健康的厂家关系承在，所以就会导致诸多厂家过河拆桥，造成经销商不信任，而没有忠诚度，很多企业在销售授权等方面就会出现各式各样的商业贿赂，这种形式承在不利于品牌的长期发展，鸿随和广药在王老吉品牌使用就是很好的例子。
五、 营销观念
大企业一定要有自己的营销方式，不要盲目的跟随，很多白酒企业因别的酒厂一个营销方式做起来的，其他企业就纷纷效仿，到最后却是在进行资源性拼杀，最终是没有赢家，这无疑是一种浪费，进几年电视广告就是最好的例子。正是由于在这五点上中国的酒企没有做好，所以中国的酒无法走向世界，即使有像陈年茅台等八大名酒一样历史悠久的酒，也无法与国外酒业巨头一较高下，这是中国式经济的弊端。
以上文章均来源互联网，著作权归作者本人所有，如有冒犯请联系删除
招商电话：400-088-1952
西凤酒1952铜尊典藏
西凤酒1952标准版
西凤酒1952金尊20年
西凤酒1952金奖50年
幸福52西凤酒
52度西凤酒1952
欢迎关注西凤酒1952官方微信号:“xfj1952”，扫码加关注即免费送30元优惠卷
上一篇：【西凤酒1952】最关注白酒产业转型
下一篇：【西凤酒1952】纵论白酒大势 详解突围之道
