【西凤酒1952】白酒证券化挣的快钱迟早要还

【西凤酒1952报道】 联想控股旗下的丰联集团携旗下武陵、板城、孔府家、文王四家酒企借糖酒会之机高调入川。这也是丰联集团2011年收购武陵宣告进入白酒行业以来，首次以集团阵容公开亮相。

　　丰联集团总裁路通在接受天府早报记者专访时表示，从现在开始白酒行业会赢来一个关键的整合期。整个白酒行业还想更好更长远的发展，一定需要一次比较长期的、有深度的整合阶段。而随着丰联集团在浓香、酱香两大领域的布局，以及“全国性品牌+区域名牌”战略架构的逐步清晰，丰联集团欲树酒业“生力新军”的企图心也逐渐浮出水面。丰联集团两大牌：

　　
　　路通介绍，“我们有个基本共识，希望丰联集团作为联想控股旗下酒类行业，或者酒类资产的公司，能够成为白酒行业内优秀的、有一定量级的、受人尊敬的、领先的酒业集团。”他停顿了片刻说：“当然这个不是两三年就能做成的，一定是靠积累乃至十年。柳总说可能需要二十年，甚至更长的时间。”

　　基于这点，路通认为，未来丰联集团的理想牌就是希望在丰联集团这个平台上，有全国知名度、消费销售的品牌，而且能成为某一个细分市场的主力产品。在他的布局里，除了全国性的品牌外，还会以每个省为单位，或者更大一点范围，形成比较稳固的、有黏度的区域优势品牌。而他的另一个角度的理想牌则是，希望能够通过多品牌的发展，在整个中国市场上，建立起布局比较完整的，数量比较可观的优质的客户网络。

　　“从现在开始白酒行业会迎来一个关键的整合期”

　　丰联集团自进入白酒行业的第一天开始，其背后强大的资本和品牌影响力，就决定着其一举一动都牵引着本就敏感的白酒行业神经。而曾经是华泽集团副总裁兼金六福投资公司董事总经理的路通更被人称为：“酒界少帅”。在白酒界打拼十年，路通对白酒市场有着敏锐的观察和思考。

　　从糖酒会开幕之初，对于白酒行业是否迎来了行业调整期和拐点，业界一直争论不休。对此，路通认为，现在白酒行业已开始迎来了一个关键的整合期。“这是我们2011年底的一个判断，从这个情况的发展来看，应该说我觉得这个战略预判是比较准确的，某种意义上整合来得可能比我们的预判更快一些。”路通说：“整合白酒行业是势在必行的。”他坚定认为，如果这个行业想发展到现在这个阶段，从整个白酒行业现在每年的收益规模考虑，想更好更长远的发展一定需要一次比较长期的、有深度的整合，这样才能保证这个行业有一个更好的未来。

　　“白酒行业如果观念开放一些会更有趣”

　　2012年，丰联集团完成四大酒厂的收购和整合。从4起并购来看，丰联集团的品牌并购标准明确，即以“有文化、有历史积淀的区域龙头品牌”为布局逻辑，通过品牌、历史底蕴、产品质量等元素来评估酒企的价值。由此可见，丰联集团做好了长期布局和发展准备。路通也曾多次表示会坚定走并购之路，不会推自有品牌的白酒产品。

　　“我觉得这个行业的业态相对比较单一，虽然江湖上闹得比较热闹，但整个行业实际的品牌拥有人或创业人在资本合作这一层面，大家的观念还不是特别开放，一谈到收购，就会简单地想到"失去"或"得到"，合作的形势实际上比较单一，所以行业开放度不够，这是我们遇到的比较大的障碍。”在谈到白酒企业的并购时路通感叹道：“大家更愿意关起门来过小日子，而且这个日子在一定时间内还过得不错。”“所以在前些年整个白酒行业的开放度是不够的。”路通认为，白酒企业在体制上都还有很长的路要走。“不然发展至今，会影响到下一步更好更长远的发展，所以我们面临的主要是这个问题，因为大家开放度更好一点、形象更多样一些，我觉得这个行业会变得更有趣。”路通说，目前还不是一个收购的最好时机，但是企业整合的好时段。

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