【西凤酒1952报道】 3月31日,第88届全国春季糖酒会在成都落下帷幕,这场在中国白酒界寒冬期的“大会”,被业界称为“变革”的大会,而如何变革和创新也正成为2013年中国白酒企业过冬的关键,更多企业在营销模式和厂商合作模式中做出一系列的调整。在本届糖酒会上,《中国经营报(博客,微博)》记者发现,酒企更加注重企业形象和品牌文化的传播,在消费者引导和年轻消费者培养方面也加大了开拓力度。而在新品推出和市场招商方面,多数企业采用“保守中创新”的策略,这些举措将为酒企和经销商布局下一步白酒景气周期做准备。
随着食品安全越发受到重视、“三公”消费禁令屡出,中国白酒在2012年开始进入调整期和洗牌期。
“变革已经不可避免了,如果酒企不能摆脱以往可怕的渠道和终端消耗战,就可能被竞争对手们击垮。对企业来说,要尽快组建经销商或者核心终端联盟体,重新设计市场投入和利润分配机制。”安徽孟跃营销管理咨询有限公司董事长孟跃表示。
白酒行业已开始洗牌
不仅是茅台(600519,股吧)、五粮液(000858,股吧),整个白酒产业将由之前的奢侈化、高利润向平民化、适度利润转移,以消化产能大扩张带来的行业危机。
白酒“黄金十年”的结束给中国白酒业带来一笔亟待消化的遗产:2012年,全国白酒累积产量实现1150.16万千升,白酒收入达到4466亿元。而这一实际产能与白酒发展规划相比无疑是个巨大的包袱。根据《中国酿酒产业“十二五”发展规划》,目标是到2015年,全国白酒总产量将达到960万千升,销售收入达4300亿元。
中国酒业流通协会副会长、中国糖业酒类集团公司副总经理杨成刚表示,从产能这几年快速增长的情况来看,整个产业产能发展过高,应该顺应形势,及时调整发展战略,才能度过白酒的寒冬,迎来下一轮健康发展。
“黄金十年”的另一笔亟待消化的遗产便是白酒的奢侈化。数据显示,贵州茅台(600519,股吧)10年来价格涨幅超过7倍,五粮液、剑南春等白酒企业纷纷跟进,进而导致了白酒奢侈化的出现。
在受到市场和政策打压后,素有“高端白酒风向标”之称的贵州茅台,如今也低下了高傲的头。53度飞天茅台批发、零售价格已接近两年前。
杨成刚表示,面对宏观环境的变化,企业的发展战略要适应行业新的变化和发展,积极调整战略规划,原来过高过大的目标要降下来。
事实上,白酒企业为了应对目前的转型期,做出了相应的调整。贵州茅台就将今年的销售目标从此前的500亿元调整为416亿元,五粮液也将2013年利润增长目标从由2012年60%的增幅调整为30%。
“不仅是茅台、五粮液,整个白酒产业将由之前的奢侈化、高利润向平民化、适度利润转移,以消化产能大扩张带来的行业危机。”中盛咨询副总经理蒋茂宇表示。
新营销时代来临
拼命拉升产品价格、扩充产能占据市场,通过强势向经销商压货来扩大销量。这样的模式自2012年下半年一去不复返了。
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