2月4日,沱牌舍得年会在集团总部召开.股份公司总经理助理李强在大会上透露以下重点信息：2017年,沱牌舍得将聚焦舍得酒、沱牌天特优系列等超级单品；吞之乎、沱牌陶醉团队将试点新营销模式；营销团队将全面推进精细化营销工作.
会议上透露以下重要信息：
1、打造超级单品舍得酒、沱牌天特优系列
2017年,公司将所有的人、财、物集中起来,将舍得酒、沱牌天特优系列打造为超级单品.
2、吞之乎、沱牌陶醉将成为新的增长点
沱牌舍得将针对吞之乎、沱牌陶醉成立专门的团队,试点新的营销模式.运作吞之乎、沱牌陶醉是为公司今后十年的发展培育新的增长点.
3、全面推进精细化营销工作
李强在致辞中谈到,2017年,公司将渠道拓展、核心消费者一手抓,全力推进精细化营销工作.对于精细化营销,李强对营销团队提出六点要求：
强化服务意识.2017年,公司所有的市场服务工作都要在销售区层面解决.
强化消费者的培育.重视消费人群的培育,比如将沱牌舍得生态酿酒工业园打造为最具体验价值的酒文化旅游景区.
加强终端布局,掌控核心终端.要将终端渠道的建设看成是一项投资,提升公司核心产品在渠道的占有率.
加强市场费用的管理.加强对各项促销形式投入产出比的分析,复制成功案例.鼓励渠道及消费者促销或模式创新.
加强营销过程的督查.2017年,督查必须强力推进,力度只会加强,不会减弱.
加强人员的考核和人才培养工作.建立优秀人才的内部培养机制,实行科学考核,考核的成绩将作为员工薪酬及职务晋升的主要依据.
“公司在制定一切销售政策、开展一切市场行为的时候,凡是不利于品牌长远发展的做法,会实行一票否决制.”对于要将沱牌舍得打造为一流品牌,李强十分坚定.
此外,据了解,经销商在高端舍得酒带动下春节销售实现开门红,河北地区经销商反馈春节销量同比增长30%以上,市场价格稳中有升.天洋入主沱牌之后,沱牌舍得的动作和成绩被行业看好.
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