一年之计在于春,春天,总是充满希望和理想的.在这个一元复始,万象更新的美好季节,日北京大学酒业转型研修班的学子们迎来了为期四天的研修课程,开启了新的学习模式.
按照课程安排,此次培训学习,将由三位业界最顶级的专家教授亲自为来自全国各地的学子们讲授知识,解答疑难,交流经验,增进感情.
黄宏,中国本土商业模式、营销创新设计专家；清华大学总裁班特邀讲师；北京大学总裁班特邀讲师；中山大学总裁班特聘专家；商业模式研究中心高级研究员；商业模式BMC系统创始人之一；商业模式优化设计团队核心专家；中国本土商业模式优秀咨询团队核心咨询专家.从这份简介中可以看出,黄宏教授具有卓越的能力,丰富的经验,对于学子们的教诲可谓是谆谆教导,诲人不倦.
黄宏教授的课程被安排在了第一天,持续时间长达六个小时,对此,黄教授作了精心细致的课前预备工作.
此次黄教授的核心教程是新政策、新形势、新的消费构成及消费心理变迁直接影响企业发展,运用商业模式及营销创新的力量让企业真正做到成功转型升级.
此次教程共分为三大部分,九个层次,从不同的角度,不同的侧面进行了详细的讲解分析,研究探讨.针对当下多数白酒企业的实际情况和市场现状所凸显出来的各种问题,黄教授进行了专业角度的分析讲解,并给出了相应的破解之道.赢得了学子们的一致好评和高度认可.
在讲到《互联网时代商业模式创新》问题的时候,黄教授指出,互联网是一把锋利无比的双刃剑,有利有弊,如何正确精准运用互联网,是所有企业必须精心琢磨、小心求证的一门大学问,既考验着企业的实力,同时也考验着企业的智慧.对于前来虚心求教的学子们来说,着实是振聋发聩,醍醐灌顶.
汪韦伯,中国杰出的沙盘培训专家,专注于针对高级经营管理人员的企业模拟经营课程研发,在企业经济模型构建、量化经营分析、辅助教学软件等方面处于国内领先地位.哈佛商学沙盘模拟首席讲师；竞争情报管理顾问；清华大学麻省理工学院国际工商管理硕士（Tsinghua-MITIMBA）；原世界500强UTCOTIS高级经理；SLOAN沙盘系列课程首席开发专家；北京大学、清华大学总裁班核心讲师；400多场沙盘培训经历.
汪教授的课程,是此次培训学习的重头戏,培训时间,长达一天半,核心教程是：企业全面经营决策战略与管理实战沙盘——掌控全局的经营思维,运筹帷幄的执行手段.
汪教授的课程共有七大部分,涉及企业全面经营决策战略与管理的各个方面,深入浅出的教学模式让广大学子们耳目一新,眼前一亮,为之叫好.
在讲到客户管理的时候,汪教授认为,如何留住老客户比开发新客户更加重要.他认为,一个企业争取新客户的成本是留住老客户的5倍,一个满意的客户会带来8笔潜在的生意,而一个不满意的客户则会影响25个人的购买意愿,同时,如果忽略对老客户的关注,大多数企业将会在5年内流失一半的顾客.这对于企业来说无疑是巨大的打击.顾客喜欢我们的公司,会在亲戚、朋友、邻居面前称赞它,从而给公司带来增长.这是唯一可以长期持续的增长.
之后,汪教授开始给学生们运用沙盘模式进行实战演练讲解,这对于大多数学子们来说,也是非常具有吸引力的,因此受到学子们的格外欢迎.
培训过后,汪韦伯教授为学习成绩优异者,颁发了荣誉证书,并与获奖学员合影留念.汪教授对学员们报以深切的希望,并激励他们,在学习的路上要不断前行,书山有路勤为径,只有不断虚心求教,才能取得更大的成绩.
当日晚间,北京大学酒业转型研修班的师生们,举行了新年联欢会,师生们欢聚一堂,各展才能,营造出一个欢快热闹的氛围.同学们借此机会,相互交流经验,联络感情,使得北大酒业转型班内部的凝聚力得到了进一步的增加.
23日上午,北大酒业转型班的学员们开始就这一次的培训学习交流经验,研究方法,探讨问题,并提出自己的观点和疑问.
下午,开始了最后一门课程的培训学习,主讲人,北京大学经济学博士、北京大学社会经济与文化研究中心副教授,王在全.核心教程财富管理与家庭资产配置.
此次为期四天的培训学习,学员们个个受益匪浅,满载而归.短短几天的课程,虽然时间匆匆,但却在心目中留下了深刻的印象,相信未来的日子中,学员们将所学习到的知识运用到实践中去,更好的完善自己,创造更好的生活.
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