【西凤酒1952】潘刚 为了不安分的心

   【西凤酒1952报道】从2000年潘刚正式踏入酒行业，到现在已经是第14个年头了。用潘刚自己的话讲：“我的路子和很多酒业人一样，起初在酒企上班，从最基层的业务员干起，经过自身的努力和学习，历任部门主管、部门经理，一直到后来的大区经理。”

　西凤酒价格，2004年，身处生产企业的潘刚嗅到了流通行业的发展机会，他思索再三放弃了优厚的待遇，离开企业，开始了创业之路。潘刚创业的心境，正如歌曲《在路上》中唱的：“为不安分的心，为自我的证明”。创业之后的近十年，潘刚专注酒类流通业，一步步将企业做大做强， 他所创立的百酒汇也成为一家专业从事投资管理、酒类战略联盟销售、品牌开发和经营管理的股份制企业。

　西凤酒价格表，《华夏酒报》记者来到四川百酒汇投资管理有限公司时，身为总经理的潘刚正在给部分员工开会。借着等待的间隙，记者注意到这间新的办公地点还未布置完毕，崭新的办公桌上还未来得及摆放办公用品，没有参会的员工正围在一台电脑旁专注地讨论问题，门口有工人在有条不紊地摆放盆景。

　不多久，员工会议结束，潘刚热情地跟记者握手寒暄，亲切的交谈瞬间消除了距离感、陌生感。潘刚表示：“目前公司发展比较快，人员也越来越多，原有的办公地点不够用，所以又新置了一个办公场所，还没有完全装修好，我们已经等不及要搬进来了。”简单的着装、朴素的话语、直率实在的性格，这是记者对潘刚的第一印象。

　多年来，潘刚一直认为自己在学习，在探索。浸淫行业多年，潘刚对企业有明确的定位——采用一站式模式打造“百酒汇”品牌，为客户提供全面的服务。在此基础上，他进一步对上下游资源进行整合，探索出百酒汇可持续发展的途径。

打造一站式的酒类采购平台

　谈及创业的深层次原因，潘刚解释说：“进入新千年，中国酒业迎来了黄金十年机遇期。在这十年里，酒业快速发展，不仅生产企业销售数字不断飙升，而且酒类流通领域也发生着巨大的变化。”当时，凭借着在酒业的从业经历，潘刚注意到酒类连锁机构在不断兴起，除传统的商超渠道外，经销商自建的酒类连锁专卖店开始取代名烟名酒店，酒类销售向集中化、专业化靠拢。

　对于喜欢用变化的思路看问题的潘刚来说，酒类流通业的这种变化意味着自己的机会来了，荟萃天下名酒的“百酒汇”顺势而生。潘刚对“打造一站式的酒类采购平台”这一目标坚定不移。“企业定位是非常重要的，定位准确了，就能走得更长远。”潘刚表示，从这些年的发展来看，“打造一站式的酒类采购平台”定位准确，贴合市场发展的需要，公司自身的发展步伐比较稳健。

　在百酒汇发展过程中，潘刚非常注重企业内功的修炼。“我们一直在练内功，没有大张旗鼓，我们在沿着既定的方向前进，只有做好自己才能谈未来。”在潘刚的带领下，百酒汇明确定位，不断优化自身的经营管理架构，推进平台化进度。他将百酒汇分为四大业务板块并成立事业部：一是专卖店连锁，专做百酒汇专卖店、百酒汇酒窖；二是餐饮渠道供应；三是酒水分销，以四川省为中心向外辐射，做酒水商的一站式采购平台；四是大客户部，专门进行大客户一站式供应。

　这种平台化的思路自应用之初到现在，市场优势在不断显现。目前，百酒汇的销售收入已突破1亿元人民币，产品品类丰富，包括白酒、啤酒、葡萄酒等酒种，价格范围区间大，单品价格从10多元/瓶到16万元/瓶不等；产品线丰富，共1800多种单品。

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