【西凤酒1952】贾强 酒庄规划“牵手”环境治理

　　【西凤酒1952报道】2013年春节过后的山东烟台，天气刚刚转暖，枝头渐渐萌出绿芽，迎来欣欣向荣的春天。记者在这座美丽的海滨城市见到了刚刚编制完《蓬莱市葡萄酒庄聚集区总体规划（2012—2030年）》，即将正式规划内蒙古阿拉善盟生态综合治理项目的九岸投资咨询有限公司董事长贾强。

　　置身于葡萄酒咨询行业多年的贾强，积累了广泛的人脉关系。同时，也促成了不少葡萄酒企业的合作项目，推动了中国葡萄酒东西部产区的对接与合作。拥有赤子情怀的他，洞悉国际葡萄酒行业发展的脉络，悉心书写着中国葡萄酒产区的版图规划，与产区政府一起托起葡萄酒庄的美好明天。

　　九岸投资咨询有限公司董事长　贾强

　　跨界人专注酒业 西凤酒招商

　　2002年，贾强从上海同济大学MBA毕业后在上海一家咨询机构从事了一年的物流咨询工作。2003年，位于烟台的知名企业金创集团向贾强抛来了橄榄枝，由他接管当时金创集团旗下运营不畅的金创生物。进入金创生物后，贾强在管理机制、组织架构等方面进行了一系列的改革整顿，一步步使企业走向了正轨。

　　西凤酒代理，为了实现企业的跨越式发展，贾强推动了金创生物同新天国际的合作，两家企业出资组建金创新天酒业，注册资金9000万元。贾强告诉记者：“公司成立的大背景正是中国葡萄酒行业东西部产区之战最激烈的时候，金创新天在行业内最早同西部葡萄酒企业合作，推动了不少东部葡萄酒企业与西部葡萄酒企业的接洽与合作。”在贾强的带领下，金创新天在行业内率先将原酒业务当成一个产业来做，每年能销售数万千升原酒。

　　贾强认为，正是2003年的那一次决定，让他从此踏进了葡萄酒业，此后就一直专注于葡萄酒行业。2008年，金创新天烟台部分股份转让给美国泰维投资集团，双方合作期间，贾强经常考察世界主要葡萄酒产区，而这些经历也让他以全球的视角重新审视了葡萄酒行业。

　　后来，受产业变化影响，贾强考虑退出原酒业务。当时正值烟台著名房地产商金宇置业有意进军酒业，建设葡萄酒庄。在金宇置业董事长刘长庭的邀请下，贾强带领团队开始与其合作打造中国第一家中式唐风酒庄——国宾酒庄。贾强及其团队在其中负责筹建、管理、组建团队、产品体系建设、整体运营培训等工作。2011年，国宾酒庄各项工作基本完成。

　　鉴于中国地域面积辽阔，而目前只有为数不多的葡萄酒庄，贾强认为，国外通过几百年上千年的发展才积累起数量庞大的酒庄，中国的酒庄如果按照目前的发展速度单个单个建酒庄，肯定太慢了，还需要走几百年。所以，中国的酒庄要缩短同国外葡萄酒庄的差距就要实现酒庄的集群建设。另外，酒庄集群建设可以实现水电等配套设施的统一管理。在这种集群思路下，《蓬莱市葡萄酒庄聚集区总体规划（2012—2030年）》诞生了。

　　生于斯，长于斯

　　贾强是地道的烟台人，从小到大对这片土地有着浓浓的乡情，这也正是他在2011年欣然接手《蓬莱市葡萄酒庄聚集区总体规划（2012—2030年）》的初衷。

　　从2011年8月，贾强及其团队联合中国城市规划设计院历时一年多，几乎走遍蓬莱葡萄酒产区的每一寸土地，完成了对蓬莱葡萄酒产区的调查。同时，为了借鉴国外的先进经验，了解国外优质产区的发展模式，贾强重走了法国、德国、西班牙、南非、智利、美国等多个著名葡萄产区。到2012年底，在对规划稿完成了数百次的修改后，《蓬莱市葡萄酒庄聚集区总体规划（2012—2030年）》终于出炉。用贾强的话说：“以往的葡萄酒产区发展规划侧重于种葡萄、酿酒、治理整顿、打击造假。现在，蓬莱产区这个规划颠覆了原有的蓬莱葡萄酒产业发展的观念和理念。”



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